对不起,恕我直言,“设计”就是不值钱(三)



大家好,我是白歌。


之前两次,我们谈过了,设计在互联网公司的地位,被说有设计的公司真实的业务核心是不是设计,以及独立设计师的状况,还有大家鼓吹设计的真正原因。对其中的细节感兴趣的可以去看我之前的两篇文章。


对不起,恕我直言,“设计”就是不值钱

对不起,恕我直言,“设计”就是不值钱(二)


目录:

1.设计部门在互联网公司中的地位。(见上篇)

2.具备设计感的公司,背后的核心竞争力。(见上篇)

3.独立设计师的真实现状。(见上篇)

4.大家鼓吹设计的真正原因是什么?(见上篇)

5.真实的需求市场,设计是怎样的状况。

6.那些最牛B的设计,最牛的是什么?


按照我第一篇的内容列表,这次来谈一谈最后剩余的几点。


先来说一说真实的需求市场,设计是怎样的一种状况?


很多人在谈设计的时候,都会刻意避开市场问题,以及市场需求,特别是涉及到具体场景的设计需求,这可以理解,因为真实的设计需求,往往不是那么有美感,甚至有些过于接地气,这些显然不值得拿出来吹嘘。更不适合拿出来放台面上讲。



设计很多时候就要做之前没有的东西,最好是让人看不懂的东西,要有新意,(官话:要创新)才能有溢价的空间,才能赚钱,已有的那些东西,都是固定的,最多挣个辛苦钱,从买卖角度来说,这是很不划算的。


我在大学的时候,我的博士后老师就讲过一个例子,以前市场上的一种药,其实效果不比新药差,但是,旧药的成本和价格基本都被固定下来了,而推出一款新药,可以在宣传上,表示效果要比旧药高多少,之后就可以顺理成章的提高价格。同时,也挤兑了旧药的市场空间。最后把这一类药的价格整体提升一个台阶。


也就是说,市场需要设计新的东西来满足大伙儿的发展。尽管这个东西并不是真的那么好,也不见得是消费者真正需要的,但重点是它必须有,而且必须新。这是一点。



另外一点,除了外部市场需求,还要考虑内部市场,有时候内部市场甚至比外部市场更重要,这是什么意思?难道不是设计一个适合外部市场的东西,面向消费者就可以了?首先要明白,作为一个设计师给咱钱的是哪一位,决定咱绩效的是谁,咱的第一客户是谁?客户的客户的需求固然重要,但如果第一客户的需求满足不了,后面的就没有进行的必要了。


而自己雇主的需求,和客户的需求,以及客户的客户的需求,完全是不同的事情。明面上看,大家都是一条产业链的,都是做一件事,但真实情况是,大家在这条线上各有所需。甚至,大家的需要还会有冲突。


比如,甲方想要低成本,获得最好的方案,设计师这边肯定知道怎样做是最好的,而且还知道,怎样做效率高,成本低,但是,有经验的设计师,往往不会直接给最好的方案,而是,再做一个垃圾方案一起交给甲方,让甲方自己选择。有的甲方,甚至第一版看都不会去看,直接要求去改。


而如果是第一次合作的甲方,甲方看完第一个方案后,即使真觉得方案不错,但是依然会提出,不太满意,有没有改进的空间。这个时候,已经确定了预算只有那些,而除了正常的制作质量问题外,就掺杂了一些其他的真实需求了。(比如大家都心知肚明,但不会公开说的真实需求)同时,这也是为什么广告行业,会有让设计师比稿的原因之一。


这个时候,我们再回头来看,我们当初认为的市场需要好的设计,是不是会有另外一种味道了?


最后,限于篇幅,这次先谈这么多,剩下的内容放在之后更新。


我是白歌,我们下次再见。






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