当我强势时,我凭什么不能傲慢?



大家好,我是白歌。


前段时间,看到网上一个匿名的帖子,大概讲的是楼主在招聘平台上,碰到有HR向他索要简历,他当时并没有换工作的打算,不过,却依然给了对方一份,而HR收到简历后,就问他,为什么要离职?他面对这个问题,就表示很无语,然后吐槽HR不专业,竟然会问这蠢问题。


本来是个很简单的事情,而楼下的各种评论却比较有意思,有好多人不理解为什么。有的觉得HR问这种问题很正常。甚至还有HR出来,分享自己遇到多么奇葩的求职者。


而楼主的觉得,我没说要离职,是你HR和我要简历,我才给你的,然后,你问我为什么离职?


还有其他大部分评论觉得楼主观点很惊奇,竟然对HR是这样的态度,求职者可以这么傲慢吗?求职者不是应该对HR客客气气,甚至低三下四的吗?


虽然,那个帖子很快楼主自己删掉了,但透露的问题很有意思。


一般来说,员工和公司是一种交易关系,你出力,我出钱,交易本身双方都是平等的。


但是在交易中,如果有一方掌握稀缺资源,或拥有优势的时候,就可以实现坐地起价,趁火打劫,打压对方价格。而这就是真实社会市场情况。


在招聘市场中,一般常见的求职者,因为自身能力有限,很多时候是被公司挑选,这时属于买方市场。公司有优势,而公司自然腰板就比较硬,完全可以坐地砍价,提各种不合理要求,(比如,无偿加班,克扣拖欠工资,加长试用期,不给五险一金,不签合同等等)而这种情况下HR也完全可以态度相当傲慢。而求职者也没得选,只能接受。这也是现实生活中最常见的情况。


但是,有少部分人,成为很稀缺的人才,那样的人反而可以反客为主,招聘场景变为卖方市场,这个时候是求职者挑公司,求职者也可以很傲慢的对待公司。(比如,我曾见过,有人提出不接受考核,不接受具体任务,不带人,不留档案,有自己独立时间空间等等)


而之前的那个例子,楼主觉得HR问题很可笑,是因为楼主意识到,HR完全没有认识到这是卖方市场。


而其他大部分的评论,透露出来应该讨好HR的态度,其实本质上都是习惯了买方市场的情况,所以,对于有人把自己的位置变为卖方市场很不可思议,同时也挑战了,他们一直以来的价值观。自然会引起很大的反弹。


而那个帖子的楼主应该是个直性子,他还直言不讳的讲了,自己处于卖方市场,自己有优势,自己凭什么不能态度傲慢?


这个时候,有的人可能会想到,我们一直以来的教育告诉我们,谦虚使人进步,这也符合我们的传统文化,而傲慢很容易出问题,这说明这人也不咋地。


但是,个人觉得用这样的理由安慰自己,其实是在欺骗自己。曾有一本书提到过,在孔子提出仁的概念,到处传播之前。那个时候的各诸侯,从来没有谦虚这个概念,都是天子独霸天下,赤裸裸的不加任何掩饰,而那样的文明依然存在了那么长时间。


同时,在现实中,傲慢的态度固然让人不爽,但是比起无能,傲慢至少更容易被容忍,而大部分人对傲慢的人也没有实力对抗,也没有让对方忌惮收敛。最多只能发发牢骚而已。


这说明,比起我们相信谦虚使人进步这一点,更多的其实是,弱势群体希望强权仁慈,这是一种一厢情愿的愿望,通过这种愿望来影响强权,从而使弱势体获得安全的一种策略。而历代皇帝身边的臣子最常用的也是这样的一种策略。


而这样的文化机制下,诞生了压抑自我,猥琐发育,扮猪吃老虎等一系列具有传统特色的发展策略。


(PS:不过后来秦朝末期,当程胜喊出那句“王侯将相宁有种乎!”时代就已经变了。)


同时,根据舆论的弱传播原理,强势个体在舆论世界必须扮演弱者,否则就会成为舆论中的弱势群体,最终被舆论碾压。这样的例子数不胜数,比如万科王石的道歉事件。他的道理虽然很现实,也很有道理,但是,在舆论上,强者并不具有优势,最终导致万科损失好几亿。


而之前网上企-鹅起诉老-干-妈事件,还没打官司,就已经冻结了对方银行账户,直接彰显出南-山-必胜客的强势态度。但面对舆论时,企-鹅公关部门,编写了一个傻白甜的企-鹅被骗的故事,把自身从强势的互联网大厂转换为一个被骗的弱者角色,最终成功化解了舆论危机。由此也可以看出大厂公关部门,对传播和舆论熟练的操盘能力。


而这个帖子的楼主也同样,虽然他在现实中,在招聘中处于卖方市场,是具备优势的强势个体,但是,当他把信息发到网络这一信息的舆论世界,他的优势荡然无存。即使他说的很正确,但他也不得不考虑到影响问题,从而删掉帖子。


虽然那个帖子在网络中一闪而逝,但他透露的问题却真实无比的验证了,商业博弈,传播逻辑,发展策略等一系列的底层原理。


最后,我是白歌,我们下次再见。








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